1）系(xi)統交(jiao)底內容劃分(fen)幾大(da)類(lei)：系(xi)統支技部自動的(de)制(zhi)作內容、任(ren)何單位名稱的(de)制(zhi)作內容。

2）隨(sui)意定(ding)制(zhi)(zhi)新(xin)項目需對(dui)環(huan)境做(zuo)好(hao)勘(kan)探，標(biao)準客戶的(de)標(biao)準做(zuo)好(hao)施工過程(cheng)前的(de)積極(ji)推進(jin)定(ding)制(zhi)(zhi)，經三(san)級核(he)對(dui)后經運營總監審批制(zhi)(zhi)，蓋定(ding)制(zhi)(zhi)出圖章出圖。

3）如為私自方案樓盤(pan)，樓盤(pan)主(zhu)管人(ren)對建設構(gou)思(si)(si)部(bu)移交(jiao)清單使用(yong)電子(zi)構(gou)思(si)(si)加(jia)(jia)工圖紙，如為其他的方案的單位(wei)方案出圖樓盤(pan)，樓盤(pan)主(zhu)管人(ren)需對電子(zi)構(gou)思(si)(si)加(jia)(jia)工圖紙實現復(fu)審(shen)并提起正確化提議，以保(bao)證適用(yong)使用(yong)竣(jun)工驗收條件；

4）法律規定建(jian)(jian)設(she)項目(mu)工(gong)(gong)程(cheng)鋪設(she)重(zhong)任單條件，對(dui)建(jian)(jian)設(she)項目(mu)工(gong)(gong)程(cheng)鋪設(she)鋪設(she)技(ji)術(shu)人(ren)員對(dui)其進行內容轉交，涵(han)蓋建(jian)(jian)設(she)項目(mu)工(gong)(gong)程(cheng)鋪設(she)決算、產(chan)品(pin)清淡(dan)、鋪設(she)裝配圖等；

5）新項目(mu)(mu)入廠前需對項目(mu)(mu) 新項目(mu)(mu)去建筑(zhu)土建工程(cheng)現場(chang)工藝交(jiao)底：繳納新項目(mu)(mu)的設計方案交(jiao)底及對建筑(zhu)土建工程(cheng)員、作業(ye)隊去工藝交(jiao)底。

6）與(yu)客戶表達(da)、有(you)關的創(chuang)業(ye)項目(mu)流程(cheng)工(gong)程(cheng)監理、品(pin)牌(pai)(pai)水平有(you)擔(dan)當(dang)人、創(chuang)業(ye)項目(mu)流程(cheng)工(gong)程(cheng)工(gong)程(cheng)作(zuo)業(ye)品(pin)牌(pai)(pai)有(you)擔(dan)當(dang)人等主動交(jiao)流技巧，與(yu)其他的有(you)關的單位部門主動匹配，提前做(zuo)好(hao)品(pin)牌(pai)(pai)交(jiao)底的各自會簽及統計工(gong)做(zuo)；

7）創(chuang)業(ye)項目進行(xing)人(ren)(ren)要關注度工(gong)業(ye)進展工(gong)作規劃，只能根(gen)據工(gong)業(ye)進展做成生(sheng)產的人(ren)(ren)物(wu)單(dan)，建(jian)筑(zhu)道路(lu)(lu)裝修工(gong)程物(wu)料(liao)貨單(dan)、輔助(zhu)建(jian)筑(zhu)道路(lu)(lu)裝修工(gong)程進行(xing)人(ren)(ren)事(shi)業(ye)單(dan)位編制工(gong)業(ye)找單(dan)，對工(gong)業(ye)建(jian)筑(zhu)道路(lu)(lu)裝修工(gong)程期間中(zhong)的技(ji)木(mu)難題(ti)提高認識(shi)密切(qie)(qie)配(pei)合，技(ji)木(mu)的指導(dao)，切(qie)(qie)實保障(zhang)順當高效性竣工(gong)。